PRODUCTIVIDAD

LISTA DE CALIFICACIONES FINALES DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD

CALIFICACIONES PRODUCTIVIDAD III 2011

 

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD, ésta asignatura se imparte para estudiantes de la carrera de Administración de Empresas, del Centro Regional Universitario del Centro, dependencia de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH.

En éste tercer periodo académico del año 2011, se imparte de 07:00 a 08:00 am, de lunes a jueves.

55 thoughts on “PRODUCTIVIDAD

  1. yeni 8 diciembre, 2011 / 11:22

    Hola Ing.Jansy
    Le deseo feliz navidad y un propespero año, que papito Dios la guarde hoy y siempre. es usted una excelente maestra. Gracias.

  2. Manuel Velasquez 4 diciembre, 2011 / 9:37

    saludos a todos,de acuerdo con glenda el problema de esta empresa es que no tomaba en cuenta a los empleados y tenia problemas internos que solo los mismos como equipo los podrian resolver.el mejoramiento continuo o mejora continua que en mi empresa asi lo manejamos.si queremos mantener o mejorar la calidad es necesario aplicar el mejoramiento continuo.en conclucion la calidad es la mejor arma contra la competencia.

  3. Cinthia Escobar 3 diciembre, 2011 / 20:44

    CORRE EL RIESGO

    Reír es correr el riesgo de parecer tonto.

    Llorar es correr el riesgo de parecer sentimental.

    Acercarse a otro es correr el riesgo de involucrarse.

    Demostrar sus sentimientos es correr el riesgo de demostrar su verdadero yo.

    Poner sus ideas, sus sueños, delante de la gente es correr el riesgo de perderlos.

    Amar es correr el riesgo de no ser amado.

    Vivir es correr el riesgo de morir.

    Esperar es correr el riesgo de desesperar.

    Tratar es correr el riesgo de fracasar.

    Corra el riesgo. Trepe y súbase a la rama donde está el fruto. Muchas personas están todavía abrazadas del tronco del árbol, preguntándose por qué no reciben el fruto de la vida.

    Muchos líderes potenciales nunca lo logran porque se quedan atrás y dejan que otro corra el riesgo.

    En realidad no pedimos porque tememos el rechazo. Por eso no corremos el riesgo. Pero hoy es un día para correr riesgos.

  4. Cinthia Escobar 3 diciembre, 2011 / 20:19

    Hola buenas noches a todos
    yo tambien pienso que el mejoramiento continuo debe ser fundamental en cada una de las empresas mediante la capacitacion de sus empleados, el trabajo en equipo tambien es fundamental,y claro tambien incentivar a sus empleados para que se sientan motivados y desarrollen productos de mejor calidad.

  5. Glenda Romero 2 diciembre, 2011 / 19:15

    Hola a todos, en el caso de TIMKEN COMPANY esta empresa tenia problemas de baja producción y altas tasas de desperdicios, lo que me llamo la atención es como los empleados se formaron en equipos para identificar el problema, analizarlo y encontrar ideas para resolverlo.
    Es sorprendente como puede mejorar la productividad de las empresas al poner en práctica el mejoramiento continuo.

  6. Odalys Zavala 1 diciembre, 2011 / 20:45

    La TIMKEN COMPANY
    En esta empresa se dieron cuenta que el mejoramiento continuo es la mejor forma de como llevar acabo los proyectos, siempre involucrando a todos los empleados y fomentando la participación en general…todo enfocado hacia la calidad.

  7. Zeida 1 diciembre, 2011 / 13:24

    Aunque es largo léelo y te darás cuanta del amor de Dios

    Carta de Jesús para ti en esta Navidad:

    Como bien sabes, amigo mío, yo pedía muy pocas cosas en mi vida.

    Pedí una posada, antes de nacer, pensando sobre todo en mi madre. Pedí a Zaqueo que me alojara en su casa, y a otro buen amigo el salón para celebrar la Pascua. Pedí un par de veces agua para beber.

    ¡Ah!, y también pedí un burrito para hacer mi entrada triunfal en Jerusalén, y así no dejar mal al profeta Zacarías.

    No me interesaban las cosas. Me interesaban las personas. Me interesaba, sobre todo, la amistad. No me cansaba de pedir amigos: amigos que me siguieran, que se unieran a mi causa, que estuvieran conmigo, que continuaran mi tarea.

    Mi tarea de hoy va en la misma línea. No os voy a pedir ayuda material, aunque también la necesito para mis pobres. Tampoco os voy a pedir que dejéis a vuestra familia y vuestros estudios, aunque a alguno se lo seguiré pidiendo.

    Mi petición va dirigida a todos y está al alcance de todos.

    Mirad, tengo unas ganas tremendas de seguir “haciendo el bien”, pues veo a tanta gente triste y necesitada.

    Me muero de pena al ver que muchos niños no sonríen y mueren prematuramente.

    No puedo soportar la imagen del joven que camina a la deriva, que quema su vida con cualquier tipo de droga y se hunde en el infierno del vacío y de la desesperación.

    Me entristece la estampa del viejo, al que nadie quiere y parece estorbar en todas las partes.

    Cada matrimonio que se rompe es una cuchillada a mi corazón. No digamos otro tipo de violencias y de guerras.

    Me indigna el que unos se aprovechen de los otros, que siga habiendo personas y pueblos sin libertad y sin dignidad.

    En fin, no voy a repetir aquí lo que bien sabéis vosotros. Lo que si quiero deciros es que unas veces me dan ganas de llorar y otras de coger el látigo.

    Y lo que os pido, lo que te pido, es que me prestes tus manos para que con ellas yo pueda seguir curando, bendiciendo y acariciando.

    Te pido que me prestes tus pies para que pueda seguir acudiendo a las llamadas de tantos desvalidos y para correr detrás de los que se descarrían.

    Te pido tus labios, para besar a tantos niños y a tantos hambrientos de amor.

    Te pido tu lengua, para seguir dando buenas noticias a los pobres y denunciar a los hipócritas y opresores.

    Te pido tus ojos, para mirar con ternura y cariño a toda la gente.

    Te pido tu rostro, para sonreír a cada uno, para sonreír a pesar de todo, para iluminar todas las situaciones con mirada de gracia, de paz y de alegría.

    Estáis tan nerviosos y preocupados, que lo llenáis todo de angustia. Te pido en fin, tu corazón, para que yo pueda seguir amando a mi manera.

    Si me los prestas, no hace falta que te desprendas de ellos. Es muy sencillo: utilizados tú como si fuesen míos, como si ahora te los prestara yo. Haz tú con ellos lo que estoy deseando hacer yo.

    Sonríe, pues, aunque no tengas ganas de hacerlo, pero sabiendo que yo lo quiero.

    Comparte, aunque te cueste, pero piensa que yo lo haría.

    Te infundiré mi Espíritu, para actuar yo desde tú mismo. Te enseñaré el modo y la manera, te daré la fuerza y la capacidad. Yo me prolongaré en ti. Tú serás mi instrumento. Tú y yo seremos, te lo aseguro, un Dios para el hermano.

    Te lo pido por el amor del Padre, por el dolor de los inocentes, por todo lo que más quieras. En espera de tu respuesta positiva, te mando un abrazo.

    Jesús

  8. Zeida 1 diciembre, 2011 / 13:03

    Hola a todos, el caso de la Timken Company es sorprendente como una empresa puede salir adelante por el amor y la entrega de sus empleados y que el mejoramiento continuo es la base de el éxito porque la mejora continua nos lleva siempre a la calidad…. Dios Los Bendiga

  9. Gracia 1 diciembre, 2011 / 12:07

    Buenas tardes! en el caso de Timken Company, me llama la atencion como el mejoramiento continuo es algo que es vital para una empresa, y es sorprendente como poniedolo en marcha, integrando al empleado en la toma de decisiones y haciendo valer sus opiniones, se logran grandes soluciones a problemas que se dan simplente por la cultura del ahi se va! y se logra el incremento en la produccion con gran calidad en el producto final,😛 🙂 see yuo tomorrow!!!!

    • Zeida 1 diciembre, 2011 / 13:07

      Estoy de acuerdo Gracia en que el empleado es la persona mas importante de la empresa y pieza fundamental en la elaboración de producto porque es él quien conoce bien el trabajo a desarrollar para poder tener calidad…

  10. Diana 1 diciembre, 2011 / 11:49

    Hola!!! bueno el caso del Mejoramiento Continuo de la TIMKEN COMPANY, los problemas de mejoramiento continuo en las empresas lo pueden ver como algo significante no le toman importancia, pero al momento que tienen la soga al cuello es que empiezan a toma medidas drasticas lo toman como algo valioso en su momento en este caso un trabajador solo puede operar una maquina a la vez no se mira mejoras por lo tanto se debe buscar incrementar ventas,produccion duplicar e incrementar el equipo y asi mejorar aunque esto implique un gasto pero al final sera remunerado con el exito…………….

    LA CALIDAD NUNCA ES UN ACCIDENTE, SIEMPRE ES EL RESULTADO DE UN ESFUERZO!!!

    PASE LINDO DIA…

  11. Josue Bustillo 30 noviembre, 2011 / 19:07

    hola companeros, espero que este comentario acerca del mejorameinto continuo sea de mucho provecho para ponerlo en practica no solo en las empresas si no que tambien a lo largo del resto de nuestros dias.

    para mi en lo pernonal, la importancia de este tema gerencial radica en que con su aplicación se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organización a traves de la capacitacion constante de los empleados y de las mejores maquinas para producir los productos o servicios.

    A través del mejoramiento continuo se logra ser más productivos y competitivos en el mercado al cual pertenece la empresa, por otra parte las organizaciones deben analizar los procesos utilizados, de manera tal que si existe algún inconveniente pueda mejorarse o corregirse, antes de que los errores.

    espero que les haya interesado mi pequeno aporte y espero sus comentarios……

    estudien para el viernes………… por que la suerte no existe..

    El primer paso de la ignorancia es presumir de saber……………

    • Zeida 1 diciembre, 2011 / 13:09

      Tenes Razón Hasley en que la calidad y el mejoramiento continuo debemos practicarlo siempre y que todo lo que hagamos debe llevar nuestro sello: CALIDAD.

  12. yeni ruiz 29 noviembre, 2011 / 22:17

    hola a todos mis compañeros, son unas personas muy especiales y los aprecio a cada uno y salgan adelante y que Dios los guarde a todos. Hola Ing. que el padre celestial la bendiga hoy y siempre. gracias por habernos impartido la clase de productividad.
    mi opinión sobre el mejoramiento continuo , es como buscar las formas de mejorar la producción, en el caso de Timken Company existían muchos problemas en el manejo de la producción, y esto hacia que disminuyera sus ingresos y así no obtenían la satisfacción que deseaban. pero ellos tomaron la decisión de mejorar esta situación, encontrar los defectos que estaba obstruyendo a ser mejores en su trabajo, y esto ayudo a incrementar la producción, redujo el espacio necesario a para realizar las operaciones que hacían.duplico la utilización del equipo y finalmente incremento la mano de obra. lograron tener altos niveles de inventario.

  13. gestiondeprocesoscurc 14 noviembre, 2011 / 13:21

    Muy buen análisis muchachos!.. Sigan así, compartiendo sus opiniones sobre los casos de estudio de la clase.

  14. Carmen Rosana Zelaya 9 noviembre, 2011 / 18:02

    Hola Ing. Jansy; soy Carmen Zelaya

    Este es mi comentario con respecto a la empresa Toyota:
    La empresa después de probar muchos métodos o formas para superar la situación que estaba atravesando, decidió que los empleados colaboraran en el diseño de las normas y de esa manera todos colaboraron en todos los procesos de la empresa lo que le resulto de mucha utilidad porque no hay como que los empleados conozcan todos los procesos implementados ya que ellos son los que realizan el trabajo.

  15. Manuel Velasquez 9 noviembre, 2011 / 17:32

    Buenas tardes!
    Bueno con el caso de la Toyota veo que al inicio la compañía era un completo caos, solo por no tomar en cuenta la fuerza de trabajo. Pero reaccionaron a tiempo porque lograron levantar la misma, para bien de todos; yo creo que nuestro país no hubiese pasado esto! Por la inseguridad legislativa-jurídica que en los momentos hay. Yo por mi parte apruebo la actitud que tomaron los dueños o gerentes de la compañía al adoptar la técnica del tiempo con el cronometro y medir su desempeño en las áreas, así mejoraron todo desde el ambiente de trabajo hasta sus propias utilidades y la satisfacción del cliente.
    En conclusión creo puede haber la tecnología que haya y sin fuerza de trabajo seria muy difícil y me atrevo a decir que será imposible!.
    Ing. buenas noches.

    MV.

  16. Josue Bustillo 9 noviembre, 2011 / 15:34

    Espero que pasen una linda tarde todos mis compañeros de productividad y la Ing. Jansy.. saludos a cada uno de ustedes…bendiciones….

    Con respecto al caso de estudio de la union de GM y la Toyota, lo que hay que resaltar, o la clave que hizo que esta empresa saliara adelante despues del facraso que le sucedio, es que hicieron lo mejor lo que pudieron hacer y lo mas acertado, porque aplicaron los circulos de calidad o sea el mejor metodo para sacar adelante una empresa, y de esta manera se pudo reflejar en los logros y ganancias de la empresa….

    para mi, en lo personal este es el metodo mas eficaz para poder sacar aselante una empresa.

  17. Zeida 9 noviembre, 2011 / 12:17

    Hola a todos…. el caso de la Toyota me llama mucho que para que funcionara bien cada equipo los dividio en 350 equipos en la empresa de 6 personas cada uno y como los empleados con su esfuerzo fueron quienes sacaron la empresa del presipicio en el que estaba cayendo…. esto nos indica que si hacemos el trabajo con amor y entrega sera perfecto y ayudaremos a la empresa en la que trabajemos porque aunque no sea nuestra somos parte importante de ella….. DTB D:

  18. Diana 1 noviembre, 2011 / 13:54

    Hola ING. es bueno que ésta empresa implemente la participación del empleado dentro de la organización ya que esto motiva al empleado a participar en las dinamicas de grupo. Ademas no se implementa y mucho menos se alienta a los grupos a improvisar nuevos metodos de trabajo ya que los empleados deben estar capacitandose constantemente.

    Pase lindo dia!!!!

    TODOS APOYAR AL TORO PARA PRESIDENTE… jjjjjaaaaaaaaaaaaaa

  19. Javier 30 octubre, 2011 / 22:22

    Hola ingeniera y compañeros… lo que me llamo la atención en cuanto al caso de TOYOTA y GENERAL MOTORS , es sobre todo como se puede lograr sacar a flote a una empresa que practicamente estaba desapareciendo y todo con aplicar las estrategias de calidad de Taylor… y sobre todo que fueron los mismos trabajadores quienes evaluaron su desempeño… solo espero q nosotros podamos tomar estos ejemplos el día que estemos trabajando en una empresa o que tengamos nuestra propia empresa… buenas noches..!!!

  20. Gracia 30 octubre, 2011 / 22:02

    Con repecto a lo del caso de Huffy Bicycles, me llama la atención como el cambio de los pedidos de 3000 a 18000, se llevo a cabo con el trabajo de un equipo autodirigido, porque ningún gerente intervino y todos las observaciones que tomaron y llevaron a cabo al especializar a trabajadores en áreas especificas para luego extender las capacitaciones, ayudo incluso a mejorar la calidad de los productos, buenas noches cuidense, nos veremos manana primero Dios!😀

  21. Odalys Zavala 29 octubre, 2011 / 20:26

    Con las palabras del glosario muy interesante hasta el momento la palabra asir que la había escuchado pero no sabia el significado que es agarrar algo con la mano. Buenas noches a todos!

  22. Odalys Zavala 29 octubre, 2011 / 20:21

    Hola a todos, en el caso de la toyota,, es muy interesante ya que la empres tomo la desición de que los empleados formaran sus propias normas con esto ellos se sintieron que son parte importante para las funciones de la empresa. es necesario que las normas siempre sean consultadas antes de aplicarlas para que marche todo muy bien en las empresas.

  23. Josue Bustillo 29 octubre, 2011 / 19:24

    Hola compañeros de Productividad, espero que estén estudiando con mucho entusiasmo para la segunda unidad, y con respecto a las palabras del glosario la que más me llama la atención es la empatía poque por más que la había escuchado no sabía que se referia a la capacidad cognocitiva de la persona cuidense y aprovechen el tiempo porque la juventud solo es una.
    Y recuerden compatriotas que hay que sacar adelante a HONDURAS…..
    espero el apoyo de todos ustedes para las proximas elecciones.

    • Gracia 30 octubre, 2011 / 21:53

      jajajajjajajaja Ay Toro!!!

      • Zeida 9 noviembre, 2011 / 12:06

        jajajaja…. Hasley….. vos y tu FUUD….

  24. Yeni Ruiz 27 octubre, 2011 / 22:46

    Yeni Ruiz
    Buenas Noches Ing. Jansy
    Primeramente sabemos que es muy importante las capacitaciones en una empresa porque ésto motiva al empleado y les da la oportunidad de tener más conocimiento. Con respecto al caso de la Toyota los directivos diseñaron mejores estrategias para un buen desempeño y darle la seguridad de realizar bien su trabajo, organizando a los trabajadores en equipo dando a entender que es la clave para el éxito de una empresa y que pueda lograr sus objetivos. Así se duplico la productividad y la calidad y con esto se logro desaparecer los problemas que le afectaban.
    El trabajar en equipo ayuda a fortalecer las estrategias que tiene una empresa y llegar a su nivel más alto cada día.
    Nota: Saludos compañeros, que cada día que pase Dios les multiplique sus bendiciones y les de fortaleza.
    Ing. Dios la guarde y la bendiga.

  25. Gracia 27 octubre, 2011 / 22:12

    Hola que tal Ing. y compañeros, en ésta segunda unidad la palabra que hasta el momento me llama la atención, es ASIR, porque si la había escuchado pero nada más me imaginaba el significado y ahora pues ya se y no se me va a olvidar que es tomar con la mano o tomar ocasión para hacer o decir lo que se quiere, y para mí, seria tomar el control sobre los sucesos o procesos que están en nuestras mano.
    Bueno que descansen y tengan dulces suenos jaja :p buenas noches cuidense!

  26. Cinthia Escobar 27 octubre, 2011 / 14:52

    Buenas tardes Ingeniero y compañeros:
    La enseñanza que deja ésta práctica es que ásta compañía había recontratado a 1700 trabajadores y la gerencia los dividio en equipo y los miembros del equipo recibieron capacitación para los diversos puestos de trabajo y realizaron todos las tareas por rotación, ésto ayuda a los empleados para que se sientan parte del éxito de la cia. Y después ellos vieron los resultados del trabajo en equipo, que habían aumentado la productividad y la calidad y el ausentismo de los trabajadores había desaparecido.

  27. gestiondeprocesoscurc 26 octubre, 2011 / 16:33

    Hola, buen día tengan todos mis estudiantes de Administración de la Productuvidad…. Me gustaría que en este espacio, dejen su comentario sobre lo que leyeron en clase acerca del caso de la Toyota…
    PERMITIR QUE LOS TRABAJADORES DEFINAN SUS PROPIAS NORMAS DE TRABAJO…..

  28. Zeida 20 octubre, 2011 / 17:33

    Hola Amigos y compañeros quiero compartir con ustedes algo Lindo que encontre entre los documentos de la Iglesia Espero les guste…

    Ser excelente:

    Ser excelente es hacer las cosas, no buscar razones para demostrar que no se pueden hacer.

    Ser excelente es saber decir: me equivoque y no cometer el mismo error.

    Ser excelente es levantarse cada vez que fracase con espíritu de aprendizaje y superación.

    Ser excelente es entender que a través del privilegio diario de nuestro trabajo podemos alcanzar la realización.

    Ser excelente es comprender que la vida no es algo que se nos da ya hecho, si no que tenemos producir las oportunidades para alcanzar el éxito.

    Ser excelente es trascender a nuestro tiempo heredando a las futuras generaciones un mundo mejor.

    Ser excelente es ejercer nuestra libertad y ser responsables de cada una de nuestras acciones.

    (Anonimo)

    Y siempre ten presente que Dios está contigo…

    • gestiondeprocesoscurc 21 octubre, 2011 / 10:49

      Muy bonito documento Zeyda!.. que bueno que lo comparta conmigo y sus compañeros, recordemos que entre más amor le pongamos a lo que hacemos, mejores resultados obtendremos!

  29. gestiondeprocesoscurc 17 octubre, 2011 / 15:45

    Me alegra saber que están trabajando en el glosario de cada unidad!… y lo más importante, que compartan entre ustedes todos los conceptos encontrados y la opinión que ustedes tienen sobre dichos conceptos…. Sigan adelante!!

  30. Zeida 7 octubre, 2011 / 9:25

    Hola Ing. la palabra que más me ha llamado la atención porque no la conocia es ñame, también cataclismo ya que constantemente nos enfrentamos a problemas en nuestro diario vivir…. También quiero desearle muchas bendiciones y exito en su vida.

  31. Josue Bustillo 23 septiembre, 2011 / 15:17

    Hola quiero desearles buena tarde y felíz fin de semana, a todos mis colegas de Productividad, y que estudien para el miercoles.
    Recuerden que el éxito genera el éxito………………………

    • Zeida 20 octubre, 2011 / 17:22

      Claro por eso nosoptros marcaremos esa diferencia…. siendo exitosos Lic.

  32. Josue Bustillo 21 septiembre, 2011 / 12:57

    Hola ing. quiero decirle que la clase así como se desarrolla es muy amena y muy participativa y de esa manera uno como alumno amplía sus conocimientos por esa razón es que me gusta ésta clase.
    La palabra del glosario que me llamo la atención es la de DIRECTRIZ que es una guía metodológica o un plan estratégico para poder desarrollar adecaudamente un proceso.
    Nos veremos en clase compañeros.
    Destruyo a mis enemigos cuando los convierto en mis amigos…..
    No me gusta vencer a nadie, solo me gusta verlos caer….

    • Zeida 20 octubre, 2011 / 17:21

      Hasley me gusta tu comentario porque agregaste algo mas (un pensamiento)… eres especial compañero siempre tratando de ayudar a los demas segui asi porque tenes un carisma unico.

  33. Carmen Zelaya 20002000110 21 septiembre, 2011 / 11:45

    Hola Ingeniero
    Las palabras que me llamaron la atención fueron:
    1.Cataclismo: desastre en el planeta producido por un fenomeno natural.
    2.Recesión: disminución de la actividad económica por alguna crisis.
    Las dos palabras causan un gran impacto social.
    Que pase un felíz día.

  34. javier 19 septiembre, 2011 / 22:01

    Hola que tal Ing. soy Javier, solo quisiera comentar que aunque la clase es un poquito tediosa por el contenido, creo que la metodología que utiliza es muy buena, ya que nos ayuda a estar en constante estudio del mismo.
    En cuanto al glosario opino lo mismo que Gracia y Diana ya que éstas palabras a ésta altura de la carrera son comunes en muchas de las otras clases.. saludos..!!!!!

  35. Cinthia Escobar 19 septiembre, 2011 / 21:51

    Merma: Una merma es una pérdida o reducción de un cierto número de producto.

    Eficiencia: virtud y facultad para obtener un efecto determinado.
    Eficacia: la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.
    – Hacer las cosas bien con los mejores métodos posibles para lograr los objetivos.

  36. Cinthia Escobar 19 septiembre, 2011 / 21:41

    Hola Ing. entiendo por productividad como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.

  37. Darwin Rios 19 septiembre, 2011 / 20:22

    Hola, buenas noches a todos. Pues yo la verdad ya conocía casi todas las palabras del glosario o por lo menos ya las había escuchado, lo unico que podría comentar es sobre la palabra paradigma ya que todos tenemos uno, desde la marca de ropa que compramos hasta las marcas de los alimentos que consumimos, puede ser que en el mercado haya un producto mejor al que compramos, pero son los paradigmas los que nos hacen quedarnos con lo que ya acostumbramos…

  38. manuel 19 septiembre, 2011 / 17:41

    Hola ing. jajaja si si llevo la clase, lo que pasa es que he estado un poco enfermo, pero gracias a Dios ya me recupere! Ah, con el glosario me parece bien enriquecer nuestros conocimientos con palabras!
    Le deseo lo mejor, bendiciones.

  39. yeni 19 septiembre, 2011 / 17:37

    Hola Ing. como está?…..ok mi comentario sobre las palabras del glosario es que de algunas ya conocía el significado y otras no las conocia, pero me da gusto que haya tomado éste método ya que nos ayuda entender más la clase-.Bendiciones y que Dios la guarde siempre.

  40. Odalys Zavala 19 septiembre, 2011 / 16:48

    Buena tarde Lic. las palabras que hasta la vez nos a dado la mayoría de ellas son muy utilizadas en otras clases pero creo que la que no conocía era MERMA pero con lo que explicó en la clase no se me olvidara.

  41. Teresa del carmen Ortiz Funez 19 septiembre, 2011 / 15:39

    Hola lic soy de la clase de Productividad

    • gestiondeprocesoscurc 19 septiembre, 2011 / 15:53

      Hola Teresa!.. y que comentario nos puede dejar sobre el glosario, en el cual estan trabajando?

  42. Diana y Gracia 19 septiembre, 2011 / 14:08

    Hola Ing. solo queriamos comentar, que de las palabras que tenemos en el glasario, la mayoria las conociamos sola “Merma” es la que nos parece extraña pero así con ésta técnica dificilmente se nos va a olvidar el significado… Saludos, nos veremos mañana si Dios lo permite, cuidese🙂

    • gestiondeprocesoscurc 19 septiembre, 2011 / 15:59

      Me alegra mucho que tengan el significado de las palabras, también me gustaria que compartieran esos isgnificados en este foro… sería una buena forma de compartir las definiciones con sus compañeros… Nos seguimos viendo en clases.. Bendiciones!

  43. gestiondeprocesoscurc 12 septiembre, 2011 / 21:04

    UN SALUDO PARA TODOS MIS ALUMNOS DE AMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD!..
    ME GUSTARIA SABER QUE OPINIONES PUEDEN OFRECER SOBRE LAS DIFERENTES PALABRAS QUE TENEMOS PARA NUESTRO GLOSARIO DE LA PRIMERA UNIDAD, LAS DEFINICIONES QUE ENCONTRARON Y LAS DEFINICIONES QUE USTEDES PUEDEN APORTAR A PARTIR DE LO INVESTIGADO…..

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